О компании

О компании

"Почему именно мы? Потому что мы занимаемся сложными вопросами бухгалтерского, налогового, производственного учета, за которые не берутся наши коллеги. Потому что мы знаем, как правильно посчитать себестоимость, как настроить распределение затрат, отладить налог на прибыль. Потому что мы больше всего любим производственников, так как у них самый сложный, самый интересный учет".   А. Костарев, директор ООО "Антарес"

Компания «Антарес» - партнер фирмы 1С в Уфе. Мы имеем более чем 7-летний опыт работы Мы занимаемся сложными вопросами учета в 1С: сложный расчет себестоимости производственных предприятий, полный и правильный автоматический расчет налоговой базы по налогу на прибыль. Мы имеем опыт постановки бюджетирования - вплоть до вывода управленческого баланса — подтвержденный отзывами клиентов, в строительстве и машиностроении.

Компания "Антарес" предоставляет следующие услуги:     

  • продажа, внедрение, доработка конфигураций "1С:Предприятие", объединение с другими системами;
  • внедрение ERP-систем для управления холдингами и крупнейшими производственными предприятиями;
  • постановка бухгалтерского, налогового учета в программах "1С:Предприятие";
  • постановка планирования производства, продаж, закупок материалов, постановка бюджетирования в производстве и строительстве;
  • поддержка пользователей (ИТС, консультации, выезды специалистов, удаленное обслуживание);
  • обучение пользователей (проведение семинаров, регулярная информационная поддержка, курсы).
Составление примерного плана работ, а также о ценка любой работы производится нами бесплатно.

Политика компании в области качества

Руководство 1С:Франчайзи "Антарес" берет на себя обязательства соответствовать требованиям стандарта ISO 9001:2008 и имеет своей задачей всесторонне поддерживать, контролировать и улучшать регулярную и относительно обособленную деятельность, направленную на создание и поддержание системы управления качеством адаптации, внедрения и сопровождения программных продуктов 1С.
Такая деятельность должна способствовать все более полному удовлетворению реальных потребностей массового пользователя продукции 1С и улучшению репутации фирмы и всего сообщества "1С" как надежного, честного и выгодного поставщика систем автоматизации.

Приоритетные направления в области качества

Приоритетными направлениями в области качества 1С:Франчайзи - "Антарес" являются:

  • выполнение требований и ожиданий потребителя;
  • повышение результативности работы организации и каждого процесса в отдельности;
  • обеспечение стабильности показателей качества услуг;
  • создание системы непрерывного совершенствования организации;
  • развитие и обучение персонала в соответствии с текущими целями компании;
  • постоянное совершенствование системы менеджмента качества для гибкого приспособления к меняющимся требованиям потребителей и повышения качества работы сотрудников компании.

Ответственность Руководства

Руководство 1С:Франчайзи  "Антарес" берет на себя ответственность за:

  • доведение политики в области качества до каждого работника организации и ее реализацию;
  • внедрение системы менеджмента качества и поддержание ее в рабочем состоянии;
  • постоянное совершенствование всей системы менеджмента качества и отдельных ее процессов;
  • создание условий для обучения и развития персонала в области менеджмента качества;
  • мотивацию работников к выполнению требований нормативов системы менеджмента качества;
  • своевременное и полное обеспечение всеми видами ресурсов для внедрения, функционирования и постоянного совершенствованию системы менеджмента качества.