Хиты: 295

Финансовое планирование. Дополнение к 1С:Бухгалтерия государственного учреждения. Электронная поставка

Код: 2900001747608
Область применения программного продукта «Омега: Управление ФХД ВУЗа» – автоматизация деятельности планово-финансовых служб высших учебных заведений с многопрофильной распределенной структурой в части процессов планирования, санкционирования и бюджетирования, включая сбор/формирование агрегированной и консолидированной финансовой (регламентной и управленческой) отчетности

96000.00 руб.
Бесплатная установка для ПРОФ-версий

Удаленная установка в регионах

Область применения программного продукта «Омега: Управление ФХД ВУЗа» – автоматизация деятельности планово-финансовых служб высших учебных заведений с многопрофильной распределенной структурой в части процессов планирования, санкционирования и бюджетирования, включая сбор/формирование агрегированной и консолидированной финансовой (регламентной и управленческой) отчетности
В «Концепции создания и развития государственной интегрированной информационной системы управления общественными финансами «электронный бюджет»», утвержденной распоряжением Правительства Российской Федерации от 20 июля 2011 г. N 1275-р, предусмотрены ряд мероприятий, направленных на решение новых задач в условиях смены форм и методов управления:

  • · формирование новой методологии управленческого учета, в том числе его интеграции с другими видами учета;
  • · совершенствование плана счетов бухгалтерского учета и системы счетов управленческого учета в части изменения показателей стандартизированных форм отчетности;
  • · изменение порядка ведения учета, формирования, сбора и предоставления бухгалтерской и управленческой отчетности
  • Под управленческим учетом в данном случае понимается система сбора, регистрации и анализа информации в стоимостном и натуральном выражении, необходимой для принятия управленческих решений и эффективного управления органом исполнительной власти и (или) бюджетным учреждением в целом, либо отдельной программой или направлением (видом) его деятельности.
  • Основной целью системы управленческого учета в высших учебных заведениях является подготовка упорядоченной информации для принятия экономически обоснованных управленческих решений.
  • Ключевым механизмом внедрения и развития системы управленческого учета является информационная база управленческого учета, которая, применительно к высшим учебным заведениям должна иметь модульную структуру, включая:
  • · модуль планирования бюджета и мониторинга его исполнения;
  • · модуль учета (расчета и распределения) затрат на выполнение федеральных целевых и ведомственных программ и непрограммной деятельности;
  • · модуль подготовки упорядоченной информации для принятия специальных управленческих решений;
  • · модуль стратегического управленческого учета и управления.
  • В рамках модуля бюджетного планирования и мониторинга его исполнения, в частности, должно обеспечиваться формирование Плана финансово-хозяйственной деятельности (ПФХД, План) государственного (муниципального) учреждения, последняя редакция которого определяется Приказом Министерства Финансов Российской Федерации №142н от 29.08.2016. Он, в частности, устанавливает ряд существенных изменений и дополнений к исходному Приказу[1], обязательных к применению при формировании Плана, начиная с 2017 года (ПФХД на 2017 год и плановый период 2018 и 2019 годов), и особенно при формировании Плана на 2018 год (на 2018 год и на плановый период 2019 и 2020 годов). Приказ Минобрнауки России от 16 июня 2016 г. № 717 «Об утверждении порядка составления и утверждения плана финансово-хозяйственной деятельности федеральных государственных учреждений, находящихся в ведении Министерства образования и науки Российской Федерации»;

Самым значительным нововведением является требование об обязательном приложении к предоставляемому на утверждение проекту Плана, комплекта расчетов (обоснований) плановых показателей по выплатам, используемых в процессе подготовки/формирования ПФХД, которые должны формироваться с учетом норм трудовых, материальных и технических ресурсов, используемых учреждением в процессе осуществления своей уставной деятельности: оказания услуг и/или выполнения работ.

Расчеты (обоснования) плановых показателей по выплатам могут формироваться раздельно по источникам их финансового обеспечения, в случае принятия органом, осуществляющим функции и полномочия учредителя, решения о раздельном планировании выплат по соответствующим расходам.

Формирование расчетов (обоснований) по выплатам за счет субсидий, предоставляемых в соответствии с бюджетным законодательством РФ, должно осуществляться с учетом затрат, применяемых при обосновании бюджетных ассигнований главными распорядителями бюджетных средств в целя формирования проекта закона (решения) о бюджете на очередной финансовый год и плановый период, а также с учетом требований, устанавливаемых иными нормативно-правовыми актами, в том числе ГОСТами, СНиПами, СанПиНами, стандартами, порядками и регламентами (паспортами) оказания государственной (муниципальной) услуги.

Модуль учета (расчета и распределения) затрат считается «ядром» современной системы управленческого учета в компаниях частного сектора. В организациях сектора государственного управления этот модуль управленческого учета также становится ключевым в связи с реализацией задач повышения эффективности финансового менеджмента и практического воплощения принципов бюджетирования, ориентированного на результат.

Модуль специальных управленческих решений должен объединять инструменты, методы и процедуры управленческого учета, которые обеспечивают генерирование информации, необходимой для принятия зависящих от конкретной ситуации управленческих решений, либо для принятия решений в той области деятельности организации, которая является ее отличительной характеристикой. Одной из таких отличительных черт современных высших учебных заведений, например, является усиление потребности в сборе и анализе информации, относящейся к управлению денежными потоками (движение денежных средств, соблюдение предельных объемов расходования/лимитов, контроль платежной дисциплины и т.п.), по мере увеличения доли доходов (поступлений) учреждения, формируемых за счет внебюджетных источников (иной, приносящей доход деятельности).

Модуль стратегического управленческого учета также представляется неотъемлемым элементом системы управленческого учета в связи с необходимостью разработки и постоянного совершенствования стратегий развития и формирования финансовых планов с большим горизонтом планирования (инвестиции, НИОКР и т.д.), а также механизмов и инструментов сбора, оценки, анализа и агрегирования информации, используемой для принятия экономически обоснованных стратегических решений.

2. Описание функционала

Конфигурация создана на базе Библиотеки стандартных подсистем (стартовая версия 2.4.5). Кроме того, предполагается включение в состав исходной конфигурации стандартных элементов платформы Омега: Предприятие 8 (стартовая версия 8.3.11), таких как Библиотека электронных документов (стартовая версия 1.3.9) и Универсальная Библиотека интеграции с ПП «Омега: Документооборот 8».

Copyright MAXXmarketing GmbH
JoomShopping Download & Support